Lyderių Knygų Klubas Alytuje
Šis straipsnis pristato Lyderių Knygų Klubą Alytuje, skirtą švietimo vadovams, siekiantiems tobulėti ir ugdyti vadovavimo įgūdžius. Aptariama klubo misija – skatinti kritinį mąstymą, stiprinti emocinį intelektą ir praktiškai pritaikyti naujus lyderystės metodus. Aprašomas klubo veiklos modelis, pagrįstas diskusijomis, praktiniu taikymu ir refleksija.
Giedrė Romaškienė
1/18/20252 min read
Lyderių Knygų Klubas Alytuje
Tai erdvė švietimo lyderiams, siekiantiems gilinti žinias ir tobulinti vadovavimo įgūdžius. Klubo tikslas – padėti ugdyti kritinį mąstymą, stiprinti emocinį intelektą, tobulinti vadovavimo gebėjimus ir praktiškai diegti naujus vadovavimo metodus. Pagrindinė veikla apima knygų, susijusių su švietimu, lyderyste, vadyba, emociniu intelektu ir kitomis vadovavimo temomis, skaitymą, diskusijas apie jų idėjas, praktinio pritaikymo galimybių aptarimą bei refleksiją apie asmeninę patirtį.
Idėja, tapusi realybe
Idėja įkurti Lyderių Knygų Klubą gimė iš poreikio bendrauti vadybos ir lyderystės temomis, dalintis praktinėmis įžvalgomis bei kartu augti kaip profesionalams. Tai erdvė, kur vadovai gali gilintis į teorines žinias, aptarti jų pritaikymą ir kartu mokytis iš savo bei kitų patirties, siekiant kurti prasmingus pokyčius savo organizacijose.
Kaip veikia Lyderių Knygų Klubas?
Lyderių Knygų Klubo veikla paremta reguliariais susitikimais, vykstančiais kiekvieno mėnesio pabaigoje. Jų metu nariai aptaria pagrindines pasirinktos knygos idėjas, dalijasi įžvalgomis ir praktinėmis patirtimis. Klubo veikla apima tris pagrindinius etapus: diskusijas, praktinį taikymą ir refleksiją.
Diskusijų sesijos. Diskusijų metu dalyviai aptaria perskaitytos knygos idėjas ir ieško būdų, kaip jas pritaikyti mokyklos ar organizacijos valdyme. Kiekvienas dalyvis pasidalija, kaip skaitomos knygos mintys susijusios su jo darbo realijomis ir kokių pokyčių galėtų imtis, remdamasis naujomis žiniomis.
Praktinis taikymas. Po diskusijų sesijos nariai susitaria dėl vienos konkrečios idėjos ar principo, kurį bandys taikyti savo kasdienėje veikloje. Pavyzdžiui, tai gali būti nauji būdai stiprinti komandos bendradarbiavimą, įvesti naujus komunikacijos principus ar pritaikyti emocinio intelekto lavinimo praktikas.
Refleksija. Kitame susitikime nariai aptaria, kaip pavyko taikyti pasirinktas idėjas, kokius iššūkius teko įveikti ir kokie rezultatai buvo pasiekti. Ši refleksija leidžia mokytis iš savo veiksmų, įkvėpti kitus klubo narius ir toliau gilinti praktinius įgūdžius.
Kodėl tai svarbu?
Lyderystė – tai ne tik gebėjimas vadovauti kitiems, bet ir mokėjimas keisti save, suprasti savo stiprybes bei tobulėti kaip asmenybei. Lyderių Knygų Klubas suteikia vadovams galimybę pamąstyti apie savo įgūdžius, gal išbandyti naujus metodus ir po žingsnelį bandyti tapti geresniais. Klubas skatina atvirai kalbėti, klausytis kolegų, sudaro galimybes būti išgirstam, išklausytam, suprastam ir priimtam – o tai itin svarbu vadovams, kurie kasdien susiduria su daugybe iššūkių ir ieško erdvės būti saugiu. Klubo veikla nesiekia drastiškai keisti vadovų ar jų veiklos principų – ji padeda priartėti prie mažų, bet reikšmingų pokyčių. Ribotas dalyvių skaičius leidžia pasinerti į gilesnius, ramius pokalbius. Čia vadovai atranda galimybę trumpam nurimti, įsitraukti į prasmingą veiklą ir žingsnis po žingsnio artėti prie savo profesinio ir asmeninio tobulėjimo tikslų.